Концептуальная модель системы управления научными проектами
10.10.2006 13:18


      Одной из основных задач ВУЗа является организация и проведение фундаментальных и (или) прикладных научных исследований, направленных на решение научных или прикладных проблем и совершенствование профессионального образования студентов.
      Цели научной деятельности ВУЗа предлагается распределить по трем основным группам [74,75]:
      а) Теоретические (научные): проведение исследований по перспективным направлениям развития науки и техники в сфере деятельности надсистемы и ВУЗа;
      б) Прикладные:
- разработка научных (научно-технических) проблем в сфере деятельности надсистемы и образовательном процессе ВУЗа;
- совершенствование и развитие исследовательской и опытно-экспериментальной базы научной и образовательной деятельности;
      в) Образовательные:
- подготовка научных и научно-педагогических кадров;
- повышение научной квалификации научно-педагогического состава (профессорско-преподавательский состав и научные работники);
-обучение студентов основам научной и научно-технической деятельности.

      Научная деятельность ВУЗа организуется и осуществляется на плановой основе и является должностной обязанностью научно-педагогического состава, докторантов и аспирантов.
      Основной формой организации научной деятельности ВУЗа являются научные проекты, которые могут быть классифицированы по таким основаниям, как уровень и структура разрабатываемых проблем, предметная направленность, состав участников, тип заказчика, характер финансирования и время выполнения (см. таблицу 1).

Таблица 1 - Классификация научных проектов в ВУЗе

N п\п

Основания классификации

Типы проектов в ВУЗе

1

Теоретический уровень разрабатываемых проблем

Фундаментальные

Прикладные

2

Структура разрабатываемых проблем

Тематические

Комплексные

3

Предметная направленность

Проблемы развития научных технологий

Совершенствование профессионального образования

4

Состав участников

МежВУЗовские

Вузовские

1. Факультетов.

 2. Кафедр.

3. Научных подразделений.

4.Индивидуальные.

5

Тип заказчика

Заказные:

1. От надсистемы.

2. От внешних организаций

Поисковые

6

Характер финансирования

Бюджетные

Хоздоговорные

7

Время выполнения

Долгосрочные

(5 и > лет)

Среднесрочные

(3-5 лет)

Краткосрочные

(1-3 года)

      Процесс реализации научных проектов в ВУЗе имеет ряд особенностей, основными из которых являются следующие:
     - специфическая иерархическая структура системы управления научной деятельностью ВУЗа;
     - приоритетность в реализации научных проектов по заказу надсистемы (например, Минобразования или другого ведомства в случае отраслевых ВУЗов);
     - некоммерческий характер и бюджетное финансирование большинства научных проектов;
     - значительная степень внешней неопределённости в определении целей реализации долгосрочных и среднесрочных научных проектов, а также в содержании требований надсистемы по структуре и содержанию подготовки cспециалистов;
     - распределение большей части научного потенциала по учебно-научным подразделениям (факультет и кафедра).
      Перечисленные особенности характерны, в первую очередь, для государственных ВУЗов. В негосударственных ВУЗах основным результатом реализации научных проектов, как правило, является совершенствование учебного процесса. Кроме того, в негосударственных ВУЗах обычно меньшее внимание уделяется фундаментальным исследованиям, а больший акцент делается на коммерческих прикладных научных проектах, которые могут рассматриваться как инновационные проекты.
       Основной целью управления научными проектами в ВУЗе является обеспечение требуемого уровня качества результатов при фиксированных (изменяющихся) параметрах социального заказа на подготовку специалистов и основных видов ресурсного обеспечения ВУЗа (материально-техническое, финансовое, организационное, кадровое, научно-методическое, нормативно-правовое и информационное).
      Для реализации научных проектов, в рамках организационно-штатной структуры ВУЗа формируется система управления научными проектами ВУЗа (далее - СУНП) (см. рисунок 1). Специфика реализации научных проектов в ВУЗе предполагает в качестве основной - матричную структуру управления (МСУ). Одной из характерных особенностей реализации научных проектов в ВУЗе является специфическая иерархическая структура управления научной деятельностью, в рамках которой руководитель проекта, как правило, подчинен (постоянно или временно) одному из функциональных руководителей.

Рисунок 1 - Система управления научными проектами ВУЗа

      Матричная структура управления научными проектами в ВУЗе и основания классификации активных систем [74], позволяют идентифицировать СУНП как четырехуровневую, многоэлементную, динамическую активную систему с сообщением информации, распределённым контролем, межуровневым взаимодействием и наличием неопределённости (см. рисунок 2).

Рисунок 2 - Организационная структура системы управления научными проектами в ВУЗе

Содержание
Список использованных источников
 
 
© 2006 Реализация и сопровождение: ФГУ ГНИИ ИТТ "Информика"
© Технологическая платформа: iPHPortal

При использовании материалов сайта ссылка на http://quality.edu.ru обязательна.